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培训专员究竟该做什么

  今天早上去前台复印新职员入职培训的考试试卷,结果遇见一同事,他说:“每天都考试,有什么意义啊!我们上班都累得要死,还要经常培训。”

  我在想,是呀,培训的目的是什么,意义是什么,需要经常性培训吗,需要把公司的制度无限期的重复培训吗。。。。。。有些来了几年的老员工告诉我,他来多长时间就听了多长时间的公司制度培训,从来没有别的培训,耳朵都起茧子了!

  现在公司的员工都把培训当做是一种负担而不是福利,培训的目的也变得形式化、表面化!作为培训专员,我都有点迷茫了,想改变,但是发现我反馈的问题人事经理从不向上反映,只是安慰我几句,例如,培训完后要考试,老板要求80分及格,很对生产车间的员工来说,即使他们很认真的听了培训,也不一定能考80分,更何况他们很少能集中注意力听课!不及格就补考,我不明白补考的意义在哪里!

  昨天发生的一件事情更让我失望,生产部的400多人在食堂培训,很多员工因为现场太热离开了,领导非要我将这批人员清理出来,进行处罚扣款,而且要张贴出来!培训是占用员工的休息时间,员工有权力不参加,我告诉人事经理,如果我这样做了,员工把扣款单拿到劳动局告我们怎么办?人事经理说先做吧,到时候再说!我们做HR的应该考虑到风险问题,有些事情不应该明知故犯!

  培训专员到底该怎么做呢?这样的培训工作跟我规划中HR职业发展相差太远了!该走还是该留呢!

培训专员究竟该做什么

培训专员究竟该做什么

  培训专员,要用你敏锐的视觉、理智的嗅觉、清澈的听觉、明智的感觉去寻找并发现问题,找出公司的培训需求点,找出员工的实际培训需求,企业需要什么,员工需要什么。注重以人为本,综合考虑培训的各层利益关系,做好上下级的沟通。组织培训的过程中,比如说授课,内容要生动、形式要灵活、方式要恰当而且让员工接受,当员工都接受了这个事实并且感兴趣时,你遇到的问题也不会有了,犹如下棋,一颗棋子活了,可能满盘就胜了。什么事情都要经历开始的困境,解决它,没有什么大不了的,有信心,当你解决它了以后,你也就成长了获得了收获。关于走与留,你就做个全面的评估吧。

  我们公司的新员工入职培训内容分八大块:公司简介(发展历史、福利待遇等)、厂纪厂规、7S知识、消防安全、工业安全、工作礼仪、工伤认定知识、ROHS常识。

培训专员究竟该做什么

  我们公司的新职员培训分为:公司简介、人事制度、办公室度、财务制度、总务制度和安全生产!

本站文章于2019-11-24 05:34,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:培训专员究竟该做什么

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